Курс ШКОЛА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Курс для руководителей
Целевая аудитория Курса:

Курс рассчитан на руководителей всех уровней и специалистов, чья деятельность связанна с выполнением функций управления:s1.jpg

  • планирование,
  • организация деятельности,
  • контроль,
  • анализ деятельности,
  • принятие управленческих решений
  • мотивация персонала.

Управление - целенаправленное воздействие на сотрудников с целью повышения их результативности и эффективности. Исходя из этого в процессе управления можно выделить две составляющие: функциональную и личностную.

Функциональное управление – возможность руководителя использовать в процессе управления свои властные полномочия.
Личностное управление – способность руководителя в процессе управления использовать своё личностное влияние.

Основная проблема многих руководителей заключается в том, что:

  1. Они используют в управлении только одну из составляющих: либо только властные полномочия, либо только личностное влияние.
  2. Даже те руководители, которые обладают навыками обоих типов управления, зачастую применяют их интуитивно, плохо прогнозируя последствия конкретного типа управления в конкретной практической ситуации.
Курс «Школа эффективного управления» направлен на развитие у руководителей навыков как функционального, так и личностного управления, а также их способности осознанно применять эти навыки на практике.
Курс состоит из трёх взаимосвязанных Модулей:

Модуль I «ЛИЧНОСТНОЕ ВЛИЯНИЕ В УПРАВЛЕНИИ. ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО»

Преимуществом личностного влияния является его способность значительно повысить мотивацию персонала на достижение более высоких результатов без использования финансовых ресурсов. Применение личностного влияния заметно повышает авторитет руководителя, превращая его из административного функционера в эффективного лидера, способного воодушевить сотрудников и повести их за собой.

Модуль II «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД»

Особое внимание, в рамках данного Модуля, уделяется методам планирования, эффективному проведению совещаний, практической постановке задач, а так же отработке умений, связанных с применением различных стилей управления, методов мотивации сотрудников и личного тайм-менеджмента руководителей.

Модуль III «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД»

Тема «управление изменениями» рассматривается с использованием проектного подхода в планировании, организации, контроле и анализе внедряемых нововведений. Основное внимание, при этом, уделяется внутренней и внешней мотивации персонала на достижение результата, эффективному делегированию полномочий, а так же профилактике и преодолению сопротивлений изменениям.


Продолжительность каждого Модуля – 16 академических часов (2 дня, пятница и суббота). 
Стоимость одного Модуля – 14 000 рублей.

При единовременной оплате 2-х модулей Курса стоимость участия составляет 26 000 рублей.    
При единовременной оплате 3-х модулей Курса стоимость участия составляет 38 000 рублей.    
Каждый седьмой участник от одной организации – бесплатно!
Преимущества курса:
  • Особенностью курса является его построение с учётом Модели Компетенций успешных руководителей. Под компетенциями, в данном случае, подразумеваются знания, умения, навыки и личностные характеристики, отличающие успешных руководителей и позволяющие им достигать наилучших результатов.
  • Оптимальное соотношение теории и практики (деловые игры и упражнения) позволяет Слушателям не только получить необходимые знания, но и сформировать практические умения.
  • Курс "Школа эффективного управления", являясь авторским Курсом, содержит в себе уникальные методики, собранные и систематизированные на основе наиболее успешного управленческого опыта.
  • Преподаватели курса имеют значительный опыт практического управления и проведения управленческих тренингов и семинаров.